10プレ計画

2027年までに、
10のグループと
10の社長をつくる。

私たちが掲げている中期経営計画です。
これは、単に会社を大きくすることが
目的ではありません。

中期経営計画のイメージ画像
中期経営計画のイメージ画像
中期経営計画のイメージ画像
中期経営計画のイメージ画像

社会により大きな
インパクトを。

業界により良い影響を与え、社会に良いインパクトを与えた
い。しかし、一つの業界だけでは影響の範囲は限られます。
さまざまな業界とサービスで、新たなスタンダードを生み出し
ていく。それが相互に影響し、社会により大きなインパクトを
与えていく。そのために、私たちは10のグループと10人の社
長という目標を掲げています。

中期経営計画のイメージ画像

すべての社員に
輝けるステージを。

会社が増え、業態が広がることで、新たな仕事が生まれる。
それはつまり、新しいチャンスが生まれるということ。ある人
にとっては、さらなる挑戦のステージになるかもしれないし、
またある人にとっては、異なるキャリアの可能性が拓けるか
もしれません。この目標を目指すことは、多様な人材が輝け
る場所をつくることでもあります。

中期経営計画のイメージ画像

社員育成制度“JBCA”のイメージ画像

社員育成制度“JBCA”のイメージ画像
社長育成制度“JBCA”

イーバリューでは、この目標に向けた社長育成制度・“JBCA”
(Junior Board Challenge Academy)を用意。社長を目
指す社員のための制度です。例えば、経営戦略やマーケティン
グ、人材マネジメントの知識を学んだり、新規事業の戦略立案
など、社長になりたい社員の背中を押すプログラムを実践して
います。

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